О ФОНДЕ
Инфраструктурный фонд поддержки НКО и волонтёрства
«Сильное общество начинается с нормы помогать».
Председатель попечительского совета
Лавров С.В.
Наша миссия — усиление некоммерческого сектора и волонтёрского движения в России
Мы не дублируем функции действующих НКО и волонтёрских объединений, а обеспечиваем их устойчивость. Наш профиль — ресурсная, финансовая, человеческая и репутационная поддержка тех, кто работает на передовой социальных изменений.
Мы решаем проблемы некоммерческого сектора при нехватке ресурсов
Без поддержки и опыта большинство хороших проектов закрываются в первый же год, так и не успев развернуться.
Не хватает опыта и управленческих навыков
Вы горите идеей, но не всегда знаете, как правильно выстроить процессы, собрать команду и масштабировать проект.
Трудно найти стабильное финансирование
Деньги приходят от случая к случаю. Из-за этого невозможно планировать работу вдолгую и спокойно развиваться.
Команда быстро выгорает
Когда работаешь на голом энтузиазме, силы быстро заканчиваются, и руки опускаются даже у лидеров.
Наша цель — сформировать в России общество, в котором каждый, кто посвятил себя помощи другим, имеет ресурсы, знания и поддержку для системной и долгосрочной работы.
- Стать связующим звеном между сектором, государством и обществом
- Обеспечить НКО приток новых доноров и волонтёров
- Способствовать системному развитию НКО за счёт закрытия потребностей для реализации их миссии
- Создать систему предотвращения выгорания и кризисной поддержки для основателей НКО и их волонтёров, чтобы они не бросали своё дело
Деятельность Фонда
Реализуем деятельность по трём стратегическим направлениям
Помогаем в реализации социально значимых проектов и закрытие системных потребностей, чтобы НКО могло дышать и делать своё дело. Составление фандрайзинговой стратегии НКО. Проведение мероприятий для сбора пожертвований и популяризации благотворительности в целом.
Финансируем обучение, повышение квалификации для руководителей НКО.
Помогаем в сложной жизненной ситуации основателей НКО и их ключевых волонтёров, чтобы они не бросили всё.
Фонд стремится создать мир, в котором мы больше не будем нужны
Мир, где каждый выбрал НКО, которому хочет помогать, и видит, как его помощь меняет жизни других.
Мир, где помощь стала естественной частью дыхания общества.
Мир, где помощь стала естественной частью дыхания общества.
«Даже сильным нужна поддержка»
Основатель Фонда Маслиев К. С.
Основатель Фонда Маслиев К. С.
Наши постоянные рубрики
- Истории основателей НКО и волонтёров. Мы хотим, чтобы добрые дела перестали считать «хобби энтузиастов», и вводим в оборот понятие «автор социальных изменений».
- Публикуем важные новости для некоммерческого сектора — то, что помогает командам НКО быть в курсе и расти.
Кому и как мы помогаем
Три направления помощи, для каждого свои критерии
Фонд «Герои» оставляет за собой право отказать без развёрнутого объяснения, если заявка не соответствует миссии фонда или ресурсы направления исчерпаны.
Помогаем НКО приобрести активы и реализовать инфраструктурные проекты, которые кратно усиливают их способность вести уставную деятельность на годы вперёд.
Примеры поддержки
- Покупка специализированного транспорта, например, машина для перевозки людей с инвалидностью.
- Приобретение оборудования, без которого невозможна уставная деятельность.
- Помощь в реализации социально значимого проекта.
Что мы не поддерживаем
- Зарплаты, аренда, коммунальные платежи.
- Закрытие кассовых разрывов и долгов.
- Разовые акции без долгосрочного инфраструктурного эффекта.
Критерии отбора
Статус заявителя
Зарегистрированная НКО или устойчивая инициативная группа с публичной историей от 1 года.
Профиль деятельности
Социально значимые проекты, соответствующие законодательству РФ.
Прозрачность
Открытая отчётность, подтверждённые результаты, упоминания в СМИ или соцсетях.
Суть запроса
Приобретение актива или реализация проекта, напрямую расширяющего возможности организации.
Прозрачность
Заявитель обосновывает, как актив будет работать на миссию организации годы и скольким людям поможет.
Выдаём гранты на обучение и повышение квалификации руководителей НКО: инвестируем в знания, которые сразу превращаются в устойчивость организации. Привлекаем специалистов по фандрайзингу для выстраивания стратегии НКО.
Примеры поддержки
- Оплачиваем профильные курсы, интенсивы и программы менторства для лидеров и топ-менеджеров команд.
- Финансируем работу экспертов, которые помогают настроить регулярный сбор пожертвований и грантовую историю.
Что мы не поддерживаем
- Волонтёры без управленческой роли
- Заявки на обучение ради личного развития, не связанного с деятельностью НКО.
Критерии отбора
Статус заявителя
Действующий руководитель или основатель НКО либо ключевой координатор инициативной группы со стажем от 2 лет.
Цель обучения
Навыки, напрямую усиливающие организацию: фандрайзинг, стратегическое управление, PR, отчётность и др.
Обоснование
Чёткий план того, как полученные знания будут внедрены в работу организации.
Помогаем в сложной жизненной ситуации основателям НКО и их ключевым волонтёрам. Наша цель сделать всё, чтобы человек не бросил своё дело и не оставил тех, кто от него зависит.
Примеры поддержки
- Оплачиваем курсы психологической реабилитации или супервизии при глубоком профессиональном выгорании лидера.
- Выделяем экстренную помощь на медицинское лечение или юридическое сопровождение, если из-за кризиса работа организации оказалась под угрозой.
Что мы не поддерживаем
- Разовые волонтёры и участники временных акций.
- Частные лица, не связанные системно с некоммерческим сектором.
- Ключевые волонтёры без ходатайства от НКО.
Категория А — основатели и руководители НКО
Статус заявителя
Действующий руководитель или основатель зарегистрированной НКО либо лидер инициативной группы от 2 лет.
Незаменимость
Уход заявителя способен парализовать или критически ослабить деятельность организации.
Характер кризиса
Болезнь, травма, чрезвычайная ситуация, глубокая стадия выгорания.
Подтверждение
Медицинские документы или заключения профильных специалистов.
Категория Б — ключевые волонтёры (исключительный порядок)
Роль
Системообразующий волонтёр-координатор, чья деятельность критична для функционирования направления.
Стаж
Не менее 2 лет непрерывной системной работы в НКО или устойчивой инициативной группе.
Обязательное условие
Официальное письмо от руководителя НКО, подтверждающее незаменимость волонтёра.
Характер кризиса
Тяжёлая болезнь, травма, чрезвычайная ситуация, глубокая стадия выгорания.
Подтверждение
Медицинские или иные документы плюс ходатайство от НКО.
Принцип приоритизации, когда заявок больше, чем ресурсов
- Масштаб последствийСкольких благополучателей потеряет сектор, если мы не поможем.
- Срок деятельности организацииПриоритет тем, кто дольше в секторе и доказал устойчивость.
- Незаменимость людейНасколько критичен заявитель для работы организации и направления.
СМИ о нас
Делимся экспертизой, историями наших подопечных и развиваем культуру благотворительности в крупных СМИ.
Годовые отчеты
Отчетные документы
